世界のサステナブルなパーソナルケア市場は、2023年から2032年までに667億米ドルから1,510億6,000万米ドルまでの収益増加が見込まれ、2024年から2032年の予測期間にかけて年平均成長率(CAGR)が 9.5%で成長すると予測されています。
サステナブルなパーソナルケア製品は、消費者の需要を満たしながら環境への悪影響を軽減し、社会的責任を促進することを目的としています。これらの製品は、再生可能で環境に優しい天然の無毒で生分解性の成分を使用しています。また、廃棄物を減らし、エネルギーを節約し、汚染を減少させることを目指した持続可能な方法で製造されています。サステナブルなパーソナルケア製品の主な目的は、消費者のニーズを満たしつつ、持続可能性を推進し、環境を保護することです。
オーガニックおよびナチュラルパーソナルケアの人気
サステナブルなパーソナルケア製品市場は、ナチュラルおよびオーガニック製品の人気の高まりによって成長しています。消費者が持続可能性に対してますます関心を持つようになる中で、化粧品メーカーは自然で環境に優しい成分に焦点を移しつつあります。この転換は、従来の化粧品に含まれる合成化学物質が人間の健康や環境にリスクをもたらすことに対する認識の高まりによって大きく推進されています。
多くの従来の化粧品製品の毒性が研究で明らかになり、自然で有機的な代替品への需要が大幅に増加しています。消費者は合成成分の潜在的な危険性についてますます懸念を抱いており、安全性と環境責任を優先する製品を求めるようになっています。Earthragaによる調査では、参加者の95.4%がスキンケアのルーティンにサステナブルな製品を取り入れていることが示されました。この統計は、環境に優しい選択肢が消費者の間で広く受け入れられ、統合されていることを強調しています。
さらに、調査結果によると、回答者の84.6%がスキンケアの選択において環境に優しい取り組みを重視していることが示されています。この強い持続可能性への関心は、消費者の嗜好の顕著な変化を示しており、人々がますます自分の環境価値に合った製品を優先するようになっています。有機パーソナルケア製品への需要の高まりは、消費者行動の根本的な変化であり、今後も市場に影響を与え続けると考えられます。
高コスト
サステナブルなパーソナルケア製品の価格は、主に原材料のコストが高いため、従来の製品よりも高くなる傾向があります。これらの原材料は、品質と持続可能性を優先するサプライヤーから調達されることが多く、その結果、価格が高くなります。従来の成分とは異なり、サステナブルな原材料は通常、少量生産されており、それによって品質が向上するとともに、環境への影響も最小限に抑えられます。
さらに、「スロービューティー」運動のような持続可能な製造方法も、これらの製品のコストが高くなる要因となっています。このアプローチは量よりも質を重視し、各バッチで生産できる製品の数に制限が生じることがよくあります。細心の注意を払った製造プロセスに焦点を当てることで、スロービューティーを採用するブランドは、製品が厳しい品質基準を満たすことを確保し、その結果、コストがさらに上昇することがあります。
さらに、多くのサステナブルなパーソナルケア製品は、オーガニックやフェアトレードなどの認証を取得しています。これらの認証を取得するためには、特定の基準を満たすための厳格なテスト、監査、書類作成が必要となることが多いです。この追加の検証プロセスは、時間とリソースを要するだけでなく、最終的な小売価格に反映される追加費用も発生します。
その結果、これらの要因—高品質な原材料、限定的な生産量、認証プロセス—が累積的に影響し、製造コストの増加につながります。これらのコストは最終的に消費者に転嫁されるため、サステナブルなパーソナルケア製品は従来の製品と比べて高価になります。しかし、多くの消費者は環境に優しい取り組みを支持し、より持続可能な未来に貢献することの価値を認識して、これらの製品に対してプレミアム価格を支払う意欲があります。
環境への懸念の高まり
環境問題に対する意識の高まりにより、消費者の間でパーソナルケア製品の環境負荷を軽減したいという強い願望が生まれ、市場拡大の有望な機会が生まれています。パーソナルケア業界は長い間、持続不可能な慣行と結びつけられており、森林破壊、汚染、水不足といった深刻な問題に寄与してきました。
世界的に、パーソナルケアおよび美容業界は毎年1200億ユニット以上の包装材を生み出しており、そのうちかなりの部分が実際にはリサイクル不可能です。これらの製品の多くは、リサイクルできない、またはリサイクルが困難な材料で包装されており、しばしば廃棄物を増加させる絞りやすいプラスチックに依存しています。さらに、一部のメーカーは、製品をプラスチックで密封したり、不要な段ボール箱に入れたりするなど、過剰包装の方法を採用して問題を悪化させ、その環境への影響をさらに増大させています。
NIQによる最近の調査では、61%の消費者が持続可能性を地球への利益と関連付け、57%がそれを天然資源の保護と結び付け、54%が汚染の削減と関連付けています。しかし、持続可能性を労働者の条件改善と関連付ける回答者は33%にとどまり、26%がそれを社会的貢献と結び付けています。これは、消費者の関心が変化していることを示しています。当初は有害と見なされる成分の排除に重点が置かれていましたが、今日の消費者は、クリーンビューティーの基準を守るだけでなく、環境への悪影響を積極的に最小限に抑える製品をますます求めています。
美容業界におけるサステナブルなセグメントは著しい成長を遂げています。例えば、クルエルティフリー製品は18.1%、コンポスト可能なアイテムは30.9%、プラスチックフリーのオプションは12.2%増加しています。このサステナブルな製品の著しい売上成長は、ブランドやメーカーにとって市場での存在感を強化するためのユニークな機会を提供しています。
性質別
2023年には、サステナブルなパーソナルケア製品市場のオーガニックセグメントが収益のトップとなりました。この成長は、農薬不使用、クリーンラベル、自然由来の製品に対する消費者の需要の高まりに主に起因しています。オーガニックパーソナルケア製品は、農薬、殺菌剤、除草剤、合成肥料などの有害物質を使用しない土壌で栽培された植物由来の成分から作られています。さらに、これらの製品には遺伝子組み換え生物(GMO)が含まれておらず、より安全で環境に優しい選択肢を求める消費者の嗜好に合致しています。
従来のパーソナルケア製品に含まれる合成化学物質がもたらす潜在的な健康リスクに対する消費者の認識が高まるにつれ、オーガニック代替品の魅力がますます高まっています。この傾向は、予測期間中にサステナブルなパーソナルケア市場、特にオーガニックセグメントの成長を大幅に後押しすると予想されています。
タイプ別
スキンケアセグメントは、予測期間において最も高い年間複合成長率(CAGR)を記録すると予想されています。スキンケア製品は、多くの人々が健康で輝く肌を手に入れることで外見を向上させようとするため、人間の行動にとって不可欠です。セラム、保湿剤、角質除去剤、ボディローション、アイクリームなどの製品は、肌の健康と活力に寄与します。さらに、サステナブルなスキンケア製品は、人間の健康や環境にほとんど、または全く悪影響を及ぼさない天然およびオーガニック成分で製造されています。このサステナブルへの注力が、サステナブルなパーソナルケア市場の成長を促進すると期待されています。
販売チャネル別
2023年には、オンライン小売セグメントが世界市場をリードしました。発展途上地域での電子商取引プラットフォームの利用拡大や、これらのサイトで提供されるプロモーションや割引の増加により、個人世帯や企業がサステナブルなパーソナルケア製品をオンラインで購入するようになりました。さらに、電子商取引プラットフォームは顧客のアクセスを広げ、多くの企業にとって重要な収益源となっています。新興市場でのインターネット対応モバイルユーザーの急増に伴い、電子商取引分野は今後も成長を続けると予想されています。
地域別分析
北米は、世界のサステナブルなパーソナルケア市場においてリーダーとしての地位を確立しており、このトレンドは予測期間においても続くと予想されています。この優位性は、主にこの地域におけるサステナブルな成分や製品に対する広範な認識と理解によるものです。
アメリカとカナダの両国におけるサステナブルなパーソナルケア製品の需要の高まりが、この地域市場の拡大に大きく貢献しています。これらの国の消費者は、持続可能性や環境責任に関する自分たちの価値観に合った製品をますます求めるようになっています。
さらに、北米におけるサステナブルなパーソナルケア分野の多くの主要企業の存在が、市場の成長をさらに促進しています。これらの企業は、消費者の需要に応えるだけでなく、新しいサステナブルな製品を革新し導入することで、市場での存在感と競争力を高めています。
サステナブルなパーソナルケアの利点に対する認識が高まる中、北米は、消費者の嗜好と主要市場プレーヤーの戦略的な取り組みによって、そのリーダーシップを維持し続けるでしょう。これらの要因の組み合わせにより、予測期間において北米地域はサステナブルなパーソナルケア市場において引き続き成長する見込みです。
主要企業のリスト:
セグメンテーションの概要
性質別
タイプ別
販売チャネル別
地域別
1 世界の持続可能なパーソナルケア市場の概要
1.1 市場の概要
1.2 レポートの範囲
1.3 前提
2 エグゼクティブ サマリー: 持続可能なパーソナルケア市場
3 調査方法
3.1 データ マイニング
3.2 検証
3.3 一次インタビュー
3.4 データ ソースの一覧
3.5 アナリスト ツールとモデル
4 世界の持続可能なパーソナルケア市場の見通し
4.1 概要
4.2 市場の動向と傾向
4.2.1 推進要因
4.2.2 制約
4.2.3 機会
4.3 ポーター ファイブ フォース分析
4.4 バリュー チェーン分析
4.5 市場の成長と展望
4.5.1 価格動向分析
4.5.2 機会シェア
5 世界の持続可能なパーソナル ケア市場、性質別
5.1 概要
5.2 オーガニック
5.3 天然およびグリーン
6 世界の持続可能なパーソナル ケア市場、タイプ別
6.1 概要
6.2 スキンケア
6.3 ヘアケア
6.4 オーラル ケア
6.5 衛生製品
6.6 その他
7 世界の持続可能なパーソナル ケア市場、販売チャネル別
7.1 概要
7.2 ハイパーマーケットとスーパーマーケット
7.3 専門店舗
7.4 オンライン小売
7.5 その他
8 世界の持続可能なパーソナルケア市場、地域別
8.1 概要
8.2 北米
8.2.1 北米市場の概要
8.2.2 米国
8.2.3 カナダ
8.2.4 メキシコ
8.3 ヨーロッパ
8.3.1 ヨーロッパ市場の概要
8.3.2 西ヨーロッパ
8.3.2.1 英国
8.3.2.2 ドイツ
8.3.2.3 フランス
8.3.2.4 イタリア
8.3.2.5 スペイン
8.3.2.6 その他の西ヨーロッパ
8.3.3 東ヨーロッパヨーロッパ
8.3.3.1 ポーランド
8.3.3.2 ロシア
8.3.3.3 その他の東ヨーロッパ
8.4 アジア太平洋
8.4.1 アジア太平洋市場のスナップショット
8.4.2 中国
8.4.3 日本
8.4.4 インド
8.4.5 オーストラリアとニュージーランド
8.4.6 ASEAN
8.4.7 その他のアジア太平洋
8.5 中東とアフリカ
8.5.1 中東とアフリカ市場のスナップショット
8.5.2 UAE
8.5.3 サウジアラビア
8.5.4 南アフリカ
8.5.5 その他の中東とアフリカ
8.6 南アメリカ
8.6.1 南アフリカアメリカ市場スナップショット
8.6.2 ブラジル
8.6.3 アルゼンチン
8.6.4 南米のその他の地域
9 グローバルな持続可能なパーソナルケア市場の競争環境
9.1 概要
9.2 企業の市場ランキング
9.3 主要な開発戦略
9.4 競合ダッシュボード
9.5 製品マッピング
9.6 トッププレーヤーの位置付け、2022 年
9.7 競合ヒートマップ
9.8 主要な勝利戦略
10 企業プロファイル
10.1 COTY INCORPORATED
10.1.1 概要
10.1.2 財務実績
10.1.3 製品展望
10.1.4 主な進展
10.1.5 主な戦略的動きと進展
10.2 COLGATE PALMOLIVE COMPANY
10.2.1 概要
10.2.2 財務実績
10.2.3 製品展望
10.2.4 主な進展
10.2.5 主な戦略的動きと進展
10.3 ESTEE LAUDER COMPANIES INCORPORATED
10.3.1 概要
10.3.2 財務実績
10.3.3 製品展望
10.3.4 主な進展
10.3.5 主な戦略的動きと進展
10.4 JOHNSON & JOHNSON
10.4.1 概要
10.4.2 財務実績
10.4.3 製品見通し
10.4.4 主な進展
10.4.5 主な戦略的動きと展開
10.5 KAO CORPORATION
10.5.1 概要
10.5.2 財務実績
10.5.3 製品見通し
10.5.4 主な進展
10.5.5 主な戦略的動きと展開
10.6 L’ORÉAL S.A.
10.6.1 概要
10.6.2 財務実績
10.6.3 製品見通し
10.6.4 主な開発
10.6.5 主要な戦略的動きと開発
10.7 L'OCCITANE GROUP
10.7.1 概要
10.7.2 財務実績
10.7.3 製品見通し
10.7.4 主要な開発
10.7.5 主要な戦略的動きと開発
10.8 THE PROCTER & GAMBLE COMPANY
10.8.1 概要
10.8.2 財務実績
10.8.3 製品見通し
10.8.4 主要な開発
10.8.5 主要な戦略的動きと開発
10.9 UNILEVER PLC
10.9.1 概要
10.9.2財務実績
10.9.3 製品見通し
10.9.4 主な進展
10.9.5 主な戦略的動きと進展
10.10 WELEDA UK LIMITED
10.10.1 概要
10.10.2 財務実績
10.10.3 製品見通し
10.10.4 主な進展
10.10.5 主な戦略的動きと進展
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